AIJU ha finalizado, en diciembre de 2025, la ejecución de su III Plan de Igualdad, un documento estratégico que ha guiado durante los últimos años las acciones de la entidad en materia de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. Un gran número de las medidas previstas en dicho plan se ha abordado satisfactoriamente, lo que representa un avance significativo en la integración real y efectiva de la igualdad en todos los ámbitos organizativos.
Este III Plan de Igualdad ha permitido consolidar políticas y procedimientos que favorecen entornos de trabajo más inclusivos, así como reforzar la sensibilización interna en torno a aspectos clave como la corresponsabilidad, la conciliación, la presencia equilibrada de mujeres y hombres en los diferentes equipos, la selección y promoción profesional o la comunicación no sexista. Gracias a la implicación del Comité de Igualdad, del Comité de Dirección y de toda la plantilla, ha sido posible desplegar actuaciones que han contribuido a mejorar los mecanismos de seguimiento, evaluar de forma rigurosa la situación de partida y avanzar hacia estándares más exigentes.
Durante este periodo también se han actualizado herramientas de diagnóstico, revisado protocolos internos e incorporado nuevas acciones orientadas a garantizar condiciones laborales más equitativas. Del mismo modo, la organización ha continuado adaptándose a las normativas vigentes en materia de igualdad y reforzando la cultura corporativa orientada a la prevención de cualquier discriminación.
La finalización del III Plan de Igualdad supone un paso adelante en la estrategia global de AIJU, que mantiene su compromiso con la innovación, el desarrollo sostenible y la responsabilidad social. La entidad continuará impulsando políticas de igualdad en los próximos años mediante la elaboración de un nuevo plan que dé continuidad al trabajo realizado y permita seguir avanzando en esta materia fundamental.
AIJU anima a las empresas del sector a integrar la igualdad de oportunidades en su gestión interna, elaborando planes propios que contribuyan a crear entornos de trabajo más diversos, inclusivos y competitivos.
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MAITE ROMERO