AIJU acaba de poner en marcha su Programa de Mentores, un pilar del proceso de bienvenida que asigna a cada nueva persona incorporada en el equipo de AIJU, un profesional experimentado (también de la organización) para acelerar su adaptación y crecimiento dentro del Instituto.
El proyecto persigue las siguientes metas clave: elevar la satisfacción durante los primeros días, reducir el time-to-productivity, garantizar que el 100 % de las personas conozca la cultura corporativa, potenciar su aprendizaje y desarrollo profesional y tejer relaciones internas que faciliten el desempeño desde el primer momento.
Los mentores, que se incorporan de forma voluntaria, deben tener al menos 18 meses de antigüedad en la empresa y demostrar un sólido desempeño alineado con los valores del Instituto. Sus funciones incluyen guiar operativamente a los nuevos empleados, actuar como traductores culturales, facilitar la creación de redes internas, ofrecer apoyo emocional y promover el desarrollo profesional.
El proceso de mentoría se ha fijado en una duración aproximada de seis meses, aunque puede variar según las necesidades individuales. Durante este periodo, el Área de Personas de AIJU proporciona orientación continua, apoyo en formación, y seguimiento, asegurando que tanto mentores como mentorizados reciban el soporte necesario. No hay duda de que invertir en la acogida del talento mejora el bienestar de la plantilla, incrementa la productividad y afianza la cultura interna.
Este programa refleja el compromiso de AIJU con el bienestar y el desarrollo profesional de su equipo. Animamos a otras organizaciones a crear programas similares que conviertan el onboarding en una verdadera ventaja competitiva.
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MAITE ROMERO